這是蔡學鏞先生在iThome發表的文章
簡報技巧對於職場來說確是一個不可或缺的重要技能
如何在25~40分鐘的時間內精確的掌握聽眾的焦點與胃口
讓他們願意繼續追著你思維與授權給你做某些事
如何在1~2小時的會議中使聽眾就像看了一場高潮迭起的電影
而不是 講師 殭屍 傻傻分不清楚
你講的口沫橫飛 我睡得像條死魚
簡報的第一要件:硬體
雖然絕大部分的情況我們自己並無法決定硬體設施的安排
不過還是可以依照既有的情況盡量對自己做出最適當
對聽眾最舒服的安排
簡報的第二要件:開場
Macworld或WWDC開場前作為引言角色的小短片是我很喜歡的方式
通常不外一些幽默諷刺或是kuso的內容
在輕鬆的氣氛下 Steve Jobs 的開場通常十分簡短
單刀直入的切入主題~很酷
因為通常我也不知道前面講那麼多廢話要幹嘛
簡報的第三要件:大綱
技術性的簡報還是適合使用大綱模式
但Steve Jobs 似乎想要營造出一種驚奇的氣氛
當然 他有那種能力讓聽眾感到amazing
鋪陳的方式不過於沉悶又讓人期待接下來的發展
簡報的第四要件:層次分明
簡報內容的次序要做到一定的流暢性
不僅可讓自己present起來更如行雲流水
聽眾也不會像鴨子聽雷
Steve Jobs的Keynote演說在內容的次序安排上煞費苦心
Steve Jobs擅長吊人胃口+適時安排有趣的demo
像編Prufer Code的input code
將一層一層的演講內容包裹在括號裡
明確了解現在所進行的主題
簡報的第五要件:練習
據蔡先生文中表示 Steve Jobs 每一場演講通常需要排演4hr
這真是個令人驚訝的數字
不過也顯示出再怎麼成功的演講
除了背後費盡心思的準備功夫之外
還得加上 one more time again & again的排練
才能呈現出精準的演出
簡報的第六要件:喧賓奪主
Steve Jobs 幾乎每次在公開場合總是看到他一襲簡潔的打扮
休閒的襯衫加上直筒牛仔褲
不讓服裝搶去聽眾的目光
也不多作廢話的肢體語言
在他做某個動作時幾乎就可以預期他現在的態度是甚麼
而且Steve Jobs 也喜歡用許多年輕化趨勢的詞語
像用super取代very~我想大概就跟用"爆"來取代"很"是一樣的道理吧
感受更為強烈且直接
- Jul 26 Thu 2007 11:44
跟Steve Jobs學簡報
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